Platforma test rejimida ishlamoqda
“Yangi O‘zbekiston” konsepsiyasi, uning mazmun mohiyati. “O‘zbekiston-2030” strategiyasining
ahamiyati
Milliy ma’naviyat va qadriyatlar, yangi O‘zbekistonning ma’naviy shakllanishi va rivojlanishi
Huquqiy davlat va qonun ustuvorligi. Siyosiy va huquqiy islohotlar. O‘zbekiston Respublikasining
zamonaviy konstitutsionalizmi
2030-yilgacha O‘zbekiston Respublikasining yashil iqtisodiyotga o‘tish va ekologik barqarorlikga
erishish strategiyasi
Ijtimoiy rivojlanish va inson kapitali, yangi avlod kadrlarini tayyorlash
Xalqimizning boy tarixi, ilmiy-madaniy merosi, milliy-diniy qadriyatlarni o‘rgatish (sayyor)
Oliy ta’lim muassasalarida ta’lim sifatini ta’minlashda innovatsion faoliyatni tashkil etish va
amalga oshirish jarayonlari sifati
Oliy ta’lim muassasalari va ishlab chiqarish korxonalari aloqalarini mustahkamlash hamda klaster
usulida faoliyat yuritishini tashkil etish. Ishlab chiqarish rivojlangan hududlar va iqtisodiy
zonalarda oliy ta’lim muassasalari faoliyatini yo‘lga qo‘yish amaliyoti
Ilmiy tadqiqotlar olib borish, ularning natijalarini tijoratlashtirishda kadrlar buyurtmachilari,
ilmiy-tadqiqot muassasalari o‘rtasida o‘zaro manfaatli hamkorlik
Kadrlar buyurtmachilari murojaati asosida OTM bazasida maqsadli ta’lim dasturlari, professional
malaka oshirish va qayta tayyorlash kurslari, treninglar tashkil etish mexanizmlari
Ta’lim menejeri innovatsion faoliyatining o‘ziga xos ko’rsatkichlari
Ta’lim menejerining professional boshqaruv mahorati, texnikasi, uslublari
Innovatsion kompetentlik - innovatsion faoliyatning poydevori sifatida
Ta’lim menejeri faoliyatidagi muammolarni bartaraf etish usullari
Ta’lim menejerining professionaligi
Ta’lim menejerining jamoani boshqarishdagi professionalligi
Raqamlashtirish va raqamli transformatsiyaga kirish
Raqamli transformatsiyaning asosiy komponentlari
Transformatsiyada raqamli texnologiyalar
Raqamli transformatsiyada kontentning roli
Raqamli transformatsiyaning asosiy komponentlari
Taʼlimdagi sunʼiy intellektning xususiyatlari
Bоshqaruvning ijtimоiy-psixоlоgik jihatlari
Rahbarlik va boshqaruv muloqotining ilmiy-amaliy jihatlari
Boshqaruvda liderlik va rahbarlik uslublari
Boshqaruv jarayonida muloqotdagi to`siqlar
Tashkilotda jamoa va guruhlarni boshqarishning o‘ziga xosligi
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish
Boshqaruv faoliytda vaqtni boshqarishning ahamiyati (Time management )
DAVLAT XARIDLARINING IQTISODIY MOHIYATI VA AHAMIYATI
DAVLAT XARIDLARINI AMALGA OSHIRISHNING HUQUQIY ASOSLARI
DAVLAT XARIDLARINI TASHKIL ETISH MODELLARI VA SHAKLLARI
ENG EXSHI TAKLIFLARNI TANLASH ORQALI XARIDLARNI AMALGA OSHIRISH
XARID QILISH TARTIB-TAOMILLARINI MONITORING VA NAZORAT QILISH